Pois é!
Desenganem-se os que pensam que o acompanhamento ao software de gestão passa apenas por alterações legais e fiscais. Em épocas difíceis como as que atravessamos, urge rentabilizar os investimentos realizados, o que é tão ou mais importante que pensar apenas em reduzir custos.
Pare e pense por exemplo em:
- Quais as tarefas que desempenho repetidamente e que não permitem que me foque no meu negócio?
- O que preciso de saber em tempo real, para que possa tomar decisões estratégicas num curto espaço de tempo?
- Porque existem ainda tantos documentos espalhados pelas secretárias com grande probabilidade de não serem tratados atempadamente? ‘
- …. ?
Estas e outras questões mais pertinentes passam por uma avaliação do seu negócio, após a qual deverá proceder a uma re-implementação ou talvez apenas a pequenos ajustes no seu software de gestão, de forma a tirar o maior partido da aplicação que adquiriu!
Reinvente o seu software!
Paula Leal
Almada, 15 de Outubro de 2012
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